Mitarbeiter Dialog

Über den Selfservice führt der Mitarbeiter seinen Dialog über seine Entwicklung und seine Ziele.

Der erste Dialogpartner ist er selbst. Denn die eigenen Gedanken aufzuschreiben und diese selbst zu lesen ist immer von Nutzen. Wenn sich diese Gedanken um die aktuelle oder angestrebte Tätigkeit drehen, nutzen sie nicht nur dem Mitarbeiter, sondern auch der Führungskraft und der Organisation.

Neben dem geteilten Verständnis für die Rolle und der Möglichkeit Missverständnisse aufzuklären ist auch die Feedbackanalyse nach Drucker von direktem Nutzen.

1 Schritt

Im Mitarbeiterprofil sind die für die aktuelle Stelle notwendigen Kompetenzen abgebildet. Durch den Selfservice kann der MItarbeiter jederzeit seine Selbsteinschätzung aktualisieren.

Weitere Elemente sind die Qualifikationen, die eigenen Weiterentwicklungsinteressen und die Mobilität.

2 Schritt

Ist ein individueller Entwicklungsplan erstellt worden, wird dieser vom Mitarbeiter selbst zur Grundlage seiner eigenen Aktivitäten verwendet. Dabei sind neben klassischen Seminaren vor allem informelle Lerngelegenheiten on-the-job und in sozialen Netzen gemeint, die im Rahmen des Plans gefördert werden.