HR Software Suite - HR Monitor

HR MONITOR

Der HR MONITOR ermöglich es geschäftlichen Ziele und Entwicklungsziele der Mitarbeiter gemeinsam zu managen. Jeder Mitarbeiter und jede Führungskraft hat immer seine Informationen zur Hand. Projekte und Programme der Personalabteilung werden zentral aufgelegt und dezentral verwendet.

Die Führungskraft erhält ein Werkzeug das es ermöglicht die Unternehmensstrategie individuell auf jeden Mitarbeiter herunterzubrechen. Die Sollprofil für jede Stelle steht ebenso zur Verfügung wie die Ergebnisse der letzten 360 Grad Befragung und die vereinbarten Zielen. Geeignete Entwicklungmassnahmen schlägt HR MONITOR selbstständig vor.

1 Funktionen

360-Grad-Befragung

In einem Expertenworkshop werden das Verhalten und die Kompetenzen der erfolgreichen Mitarbeiter ermittelt. Daraus wird ein Kompetenz-Assessment abgeleitet, bei der die Werte einer Gruppe erhoben werden.

Die Dateneingabe erfolgt direkt über Webmasken. Damit kann auch konventionelle Datenerhebung über Einstufungsbögen mit Papier und Bleistift und anschließenden Übertragung abgebildet werden.

Ergebnisprofil

Der Abgleich zwischen den Sollanforderungen an eine Rolle und den Istkompetenzen eines Stelleninhabers ist die Grundlage für die Entwicklungsplanung. HR MONITOR listet alle passenden Maßnahmen auf, so daß Manager und Mitarbeiter eine gute Planungsgrundlage haben.

Individueller Entwicklungsplan

Die gewählten Maßnahmen stehen als Entwicklungsplan, bzw. nach Ihre Durchführung als Bildungshistorie zur Verfügung. Sie können als Fahrplan und Checkliste verwendet werden.

Erfolgsfaktoren

Die gewonnen Profile werden mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen in Beziehung gesetzt. So wird ermittelt, welche Kompetenzen den größten Beitrag zum Geschäftserfolg liefern. Damit wird eine deutliche Effiziezsteigerung erreicht, bei den Bemühungen die weniger Erfolgreichen weiter zu entwickeln und die Erfolgreichen weiter zu verbessern.

Durch wiederholte Erhebung der Daten wird die Wirksamkeit einzelner Maßnahmen ebenso überprüfbar, wie die Lernkurven. Dies ermöglicht eine ständige Optimierung über die Zeit.

2 Nutzen

Für den Mitarbeiter

  • bessere Ergebnisse durch besseres Verständnis für Ziele und Aufgaben
  • schnelle Entwicklung durch zielgerichtete Maßnahmen
  • weniger Mißverständnisse durch bessere Kommunikation mit dem Manager

Für den Manager

  • zufriedenere, motiviertere Mitarbeiter durch besseren Dialog
  • weniger Erwartungsabweichung bei Entwicklungsmaßnahmen
  • bessere Ergebnisse durch klarere Zielvereinbarungen

Für die Organisation

  • Deutliche Kostenreduktion durch präzisere Maßnahmenauswahl
  • Verminderung von Trainingsaufwand
  • Verminderung von Fehlzeiten
  • Verbesserung der Lernleistung
  • Verbesserung des Transfers in die Praxis

3 Infrastruktur

Organisatorische Basis
  • Verwaltung der Organisationsstruktur
  • Verwaltung der unternehmensindividuellen Kompetenzmodells (Kompetenzverzeichnis)
  • Verwaltung der Jobrollen in Volltext und in Kompetenzen
  • globaler Zugriff über einen Browser
  • Benutzerverwaltung, Schreib- und Leserechte werden nach der Rolle im Unternehmen verteilt
Technische Basis
  • MICROSOFT .NET Entwicklungsumgebung
  • Web-basierte SQL-Datenbank
  • Excel-Integration (Import / Export)
  • Integration in bestehende HR-Managementsysteme ist möglich
  • höchste Sicherheitsstandards
     

 

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